La ville de Dunkerque poursuit une politique raisonnée et ambitieuse
L’annonce d’un compte administratif a toujours ce quelque chose de fastidieux, d'un rien "barbant" à l’heure d’aborder, pourtant, la santé financière de la structure concernée. L’accumulation de chiffres et de formules y est sans doute pour quelque chose.
Mais lorsque l’on s’y penche un peu, lorsque l’explication se fait plus clair, c’est toute l’arithmétique qui se met en musique et livre la partition élaborée par l’équipe en place. Et l'arithmétique dunkerquoise est bonne, saine, prouvant s'il le fallait encore que cette ville est remarquablement gérée... tout en cultivant des projets d'importance...
Du bilan financier 2009 de la Ville de Dunkerque à l’évocation de ces projets en cours et à venir, la continuité politique est flagrante. Dans un effort constant de gestion et de rationalisation des moyens, la Ville de Dunkerque témoigne de son attachement à un service public de qualité destiné à favoriser le bien-être de ses habitants.
Lundi soir au conseil municipal, c’est donc sur le compte administratif 2009 que la municipalité dunkerquoise s’est d’abord penchée. Il faut le souligner, c’est indéniable, ce bilan financier prouve la capacité de la majorité municipale à mettre en oeuvre ses engagements. Dans un contexte difficile marqué par la crise financière et l’appauvrissement des dotations de l’Etat, la Ville de Dunkerque a su faire preuve de sérieux et de détermination dans la mise en oeuvre de ses politiques.
La majorité municipale de gauche peut se féliciter d’avoir tenu ses engagements envers la population dunkerquoise comme elle continue de le faire aujourd’hui. Les projets comme les actions ne manquent pas à Dunkerque et les résultats obtenus nous poussent à poursuivre le travail engagé.
Au titre de la solidarité, la Ville de Dunkerque, comme l'a rappelé Marie Fabre, adjointe à l'insertion, poursuit son action en faveur de l’insertion sociale et professionnelle avec un soutien massif au Centre Communal d’Action Social (CCAS), à l’Aduges et à Entreprendre ensemble. Et les résultats sont très encourageants dans un contexte pourtant particulièrement difficile: en 2009, les antennes dunkerquoises de la MDE (Maison de l’Emploi) ont permis à 1 310 personnes de retrouver un travail.
Des opérations nouvelles comme «Coup de pouce» et «job direct» ont été initiées pour favoriser l’insertion professionnelle des jeunes, d’autres sont renouvelées comme «du quartier au métier» (qui soutient les projet sociaux élaborés par les habitants des quartiers classés en zone urbaine sensible) ou le dispositif «atelier et chantier d’insertion» (ce label dont dispose la ville permet la prise en charge de l’accompagnement à l’emploi des personnes les plus en difficulté), tandis que le plan 3XL (qui à terme permettra d’offrir 10 000 solutions pour l’emploi individualisées pour les jeunes mais aussi pour les adultes en difficulté) se poursuit et produit déjà ses premiers effets avec 2 300 solutions comptabilisées permettant à plus de 1 400 personnes de reprendre une activité professionnelle.
Je reste persuadé que la lutte contre le chômage exige une volonté politique que nous mettons en oeuvre à Dunkerque... Malheureusement ce n'est pas le cas au niveau de l'Etat ! Dommage car je suis aussi convaincu que c'est en privilégiant l'emploi des jeunes que nous pourrions régler une partie du problème des retraites sans parler d'allongement de temps de travail !
Nos autres grandes politiques thématiques ne sont pas en reste comme l’a confirmé l’ordre du jour du conseil municipal. Entres autres, l’aménagement de nos quartiers se poursuit avec l’effort constant de l’amélioration concertée du cadre de vie de ses habitants, nos politiques culturelles de proximité se renforcent tandis que se prépare le programme de rénovation de nos grands équipements avec en premier lieu le théâtre municipal et la piscine Paul Asseman.
Cette dernière entrera prochainement dans sa deuxième phase de travaux: celle-ci consistera à transformer la piscine en un centre aquatique sportif et de loisirs par l’agrandissement du bassin olympique actuel (passage de 8 à 10 lignes d’eau), l’agrandissement des gradins (jusqu’à 2 000 places), la réalisation d’un espace presse, de nouveaux vestiaires plus confortables, d’un nouvel accueil et d’un espace détente/loisirs. En modifiant le projet initial (qui prévoyait la construction d’un nouveau bassin olympique) c’est toute sa rationalité financière qui est revue favorablement tout en conservant nos exigences quant aux normes internationales pour l’accueil des compétitions de haut niveau.
Nos efforts de gestion et d’innovation dans l’exercice du service public nous permettent donc de poursuivre la mise en oeuvre des valeurs qui sont les nôtres: la solidarité entre tous les dunkerquois, l’amélioration du cadre de vie et de la santé, le développement économique, sportif et culturel, qui nous permettront, ensemble, de toujours mieux préparer notre avenir.
Si la majorité municipale que j’anime tend à tenir collectivement ses engagements, j’ai pu démontrer à certains que je m'astreignais personnellement à la même exigence: la réflexion sur l’opportunité d’une vidéo surveillance de la digue de mer se poursuit de manière constructive et sérieuse, tandis que j’ai pu préciser, comme convenu en conseil communautaire, l’état d’avancement du projet de franchissement du Grand Large qui se trouve être en phase décisionnelle après qu’ait été menée une phase de concertation.
mercredi 7 juillet 2010, à 17:07
Regard sur la vie municipale
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